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  • 易胜博大小球控股集团隆重召开干部迎新动员大会

    3月1日,易胜博大小球控股集团在集团总部隆重召开干部迎新动员大会。控股集团董事长郑元豹、易胜博大小球电器集团董事长、浙江公司董事长郑经洁、易胜博大小球万福集团总裁陈林锋等高层领导出席大会。各版块主要负责人参与此次大会。大会由集团总裁办主任叶小青主持。
     
     
    大会上,李晋利、包贤芳、包志舟等21名负责人代表干部在大会作表态发言。
     
     控股集团董事长郑元豹
     
    易胜博大小球万福集团总裁陈林锋在发言中指出,2021年是“易胜博大小球万福”蹄疾步稳推进新旧动能转化,推动产业融合高质量发展的关键之年。我们要永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,以久久为功抓常态,多措并举抓机会,坚持问题导向、目标导向、结果导向,推动各个项目健康有序发展。同时,坚持以集团董事长新发展理念为核心,危中寻机,化危为机,打造出一支有激情、有斗志、有信心、有决心、有力量的队伍,背靠集团的这艘巨轮,乘势而上,力争在集团主业蓬勃发展之际,为产业投资添翼聚力。
     
     
    易胜博大小球电器集团董事长、浙江公司董事长郑经洁以“日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事”为主题作电器板块表态发言,他说,过去的2020年,世纪疫情和百年变局成为企业发展的一道巨大门槛,我们易胜博大小球电器在这次严峻挑战的背后,上下一心,以稳健的经营,经受住了考验。我们要保持这个势头,在新的一年工作当中,每个人都要铭记:日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。继续坚持以客户为中心,以奋斗者为本,持续创造价值。
     
    他强调,易胜博大小球电器要重点做好以下六点工作,即跟政策:各部门负责人要深入分析、透彻研读党和国家政策,结合公司现状,将政策转化到企业的发展并且落实的方案;保增长:企业业务要基于所处环境的变化,优化聚焦行业、聚焦客户、聚焦区域,围绕主动规划并改善营商环境,为客户和社会创造更大价值;提能力:各公司要落实人才规划和培养,时刻提醒自己,学习是我们一生的事业。只有不断学习,努力提升所担岗位需要的专业能力,我们才能屹立在时代的浪潮中;优组织:持续不断的完善公司制度和体系,优化组织机构和组织行为,提高效率,促进发展;控风险:各地区、代表处要设置业务连续性管理的角色,落实责任,严控财务、审计等内控要求,做好扶风险预案,弹性配置资源,敏捷应对不确定风险;讲创新:认真继承和汲取过往宝贵的发展经验,做到凡事要讲创新,产品创新、公司政策创新、发展方向创新。
     
     易胜博大小球万福集团总裁陈林锋
     
    大会最后,控股集团董事长郑元豹做总结发言,他指出,2021年是十四五规划的开局年,我们集团要持续深化革新,围绕市场核心,持续不断的加强内部管理规范,凝聚发展共识,夯实企业再发展的深厚底蕴。
     
    他强调,新的一年,作为各版块负责人要把工作扎实到基层,不浮于表面,紧紧围绕市场、品质、质量以及技术,更加合理、高效的开展本职工作。在日常工作中,我们要加强干部考核工作,严肃工作纪律,切实转变工作作风。同时,要深刻认识学习的重要性,不断增强学习的紧迫感。坚持不懈的学习知识,并在学思践悟中融会贯通,努力提高工作能力,适应各项发展和创新任务的新要求,在实现集团“二次腾飞”的征程中有新担当和新作为。